你应该雇佣一个代理机构还是内部PPC专家?无论你的PPC预算是大是小，你都需要有一个知道如何管理你的活动以获得最佳表现的人。大多数公司遵循两种思想:
。他们雇佣内部PPC专家。他们雇佣了PPC代理。
在这两种情况下，您都将PPC管理委托给其他人，在此过程中节省时间。但在你决定走哪条路之前，考虑所有的选择是很重要的。在本文中，您将了解是应该聘请内部PPC专家还是将工作外包给代理。雇佣PPC专家内部PPC专家赋予公司两个属性:专注的专业知识和对细节的关注。当你有一个专家知道她的手艺，并专注于你的业务，你可以期待除了伟大的结果。更重要的是，一个内部PPC专家了解你公司的所有复杂情况，这有助于更精确和有效地针对你的受众发起活动。内部PPC专家将所有的时间和知识都集中在您的业务上，这使她能够对突然的变化作出灵活的反应。想象一下，现在是圣诞季，是你公司最重要的节日季，你的一个竞争对手在12月21日提高了报价。你不能让这件事脱离你的掌控。如果你不尽快解决它，你就会失去所有的流量，并看到收益的急剧下降。在这种情况下，几乎没有官僚主义或等待时间，内部PPC专家可以迅速改变你的PPC活动的投标策略，甚至从头重建你的整个活动。由于他们的承诺和灵活性，他们可以避免机构无法交付的情况。在您的营销团队中有多个专家(例如，一个负责SEO，另一个负责电子邮件营销，等等)，您可以从不同专家之间的协作中获取价值。专注于PPC的人可以从你营销团队的其他成员那里学到很多东西。例如，内容策略师可以帮助提高文案的针对性，而搜索引擎优化专家可以帮助优化关键词竞价，以减少竞争，优化活动的成本效益。雇佣某人的一个通常被忽视的方面是与之相关的所有成本。根据麻省理工学院的数据，雇佣一名员工的成本比基本工资范围高出25%到40%。这意味着，如果你想以5万美元的年薪雇用PPC专家，最终的成本将在6.2万至7万美元左右，其中包括:人寿保险健康保险长期残疾保险牙科计划依赖护理援助学费报销退休计划。招聘本身就是一种技能;了解潜在候选人的技能或资历需要的不仅仅是一种能力。即使你在招聘方面有经验，或者你的公司有人力资源人员，你也必须小心。首先，你必须考虑到应聘者的文化契合度。你的公司有自己的文化;如果你雇佣了一个不适合你的人，你可能会在未来的道路上制造问题。爱荷华大学的一项研究发现，当一名员工适应了一个组织，同事和主管都报告了更高的工作满意度，更有可能留在他们的组织，并表现出更好的工作表现。人力资源管理协会(SHRM)的另一项研究发现，由于员工流动率的增加，文化契合度差可能会让公司损失员工年收入的50-60%。最后，你必须知道你想从PPC专家那里得到什么。这似乎是显而易见的，但如果你想要一个负责“管理你的PPC”的人，却不知道你到底想要什么——比如你期望获得多少线索或流量——你可能无法成功管理的人。你可能听说过“两个脑子想的比一个脑子好”这句话。如果你与PPC机构合作，你不会只与一个专家合作;你会有一个庞大的专家团队帮助你管理PPC活动。与代理公司合作的好处是很多的:通过外包大部分的日常管理工作来节省时间。降低管理营销团队的复杂性。向一群专家寻求专业帮助。通过避免前面提到的所有人工成本来省钱。与代理机构合作会带来一定的挑战。首先，你需要清楚你需要从中介那里得到什么。如果你的营销团队只有几个多面手，但没有专门的PPC专家，代理机构会为你填补这个空缺吗?或者他们会补充你现有的团队吗?代理商要了解你的公司、你的产品或服务以及你的活动目标是需要时间的。你想多快看到想要的结果?如果你很着急，因为即将到来的假期，你可能要确保把这些延迟考虑在内。与与内部专家工作相比，与代理机构沟通需要更多的时间。你可能需要为定期签到和打电话留出时间，让每个干系人都参与进来，并确保每个人都理解正在讨论的内容。大多数PPC机构倾向于与月预算超过五位数的公司合作，这使得大多数公司超出了最低工作门槛。如果你想与一家代理公司合作，你需要知道在你的PPC预算之外你需要投入多少投资，以及你从这些投资中获得了什么，这包括:
他们将为你的帐户投入多少小时;谁将与您的帐户合作;交付成果是什么;沟通渠道是什么。
在你承诺与一个机构合作之前，确保你有一个清晰的想法，你期望从该机构得到的结果和他们实际上可以提供什么。和你的首席财务官谈谈，确保这些数字对你有意义。最后，不要让任何机构告诉你，这个行业发展太快，你跟不上。在AdStage等工具的帮助下，即使非专业人士也可以成功地管理PPC活动。机构拥有别人没有的定制工具的日子一去不复返了;软件使公司和机构的工作方式民主化。当谈到选择是在公司内部雇佣员工还是与PPC代理合作时，没有一个简单的答案。它总是会发生，这取决于你的情况。让我们看看两种最常见的情况:一个公司预算小，一个公司预算大。如果你的月预算很少(例如，低于10,000美元)，你不太可能从与代理公司的合作中获益。即使中介机构对他们将要交付的工作和你所期望的结果是诚实和坦率的，他们也不可能提供你所需要的时间来交付你所需要的结果。根据Payscale的数据，PPC经理的年薪是48,233美元，即每月4,019美元。用不到代理费用的一半，你就可以找到一个全职的PPC专家为你的公司工作。如果你的预算不多，因为你还没有找到通过PPC发展业务的必要动力，你可能也想等到你雇佣了一个专家。一个网络营销通才可能达到你的目标。一旦你知道PPC很适合你(游戏邦注:即它是主要的获取渠道之一)，并且你的预算也在增长，你便可以考虑雇佣一名全职的PPC专家或直接与代理公司合作。如果你有一个大的预算
大预算的企业有更多的选择;他们可以聘请全职PPC专家，也可以与代理机构合作。如果你的公司已经有人管理你的PPC内部业务T有太多的工作，中介机构可以帮助他们减轻工作量。或者，在正确的PPC自动化工具的帮助下，内部营销人员可以更好地优化他们的时间，并交付相同的结果。无论你雇佣的是全职会员还是中介，一定要向周围的人打听推荐信和证言。你要确保专家和代理都能胜任这项任务，并能带来预期的投资回报率。如果你最终与一家代理公司合作，这并不意味着曾经负责你的PPC的专家将不再管理渠道。与代理公司相比，唯一的区别是专家不需要做所有的工作。相反，她只是和中介公司一起管理。不要错误地认为与中介机构合作是一个不干涉的过程。相反，您必须将他们的工作视为您自己组织的一部分。如果你可以选择雇佣一个全职的PPC专家或与代理公司合作，你需要停下来并思考什么对你的公司最有效。有了像AdStage这样的工具，自动化PPC活动比以往任何时候都要容易。但有时，一个主管或一个营销通才可能处理的工作太多了。当你决定外包你的PPC管理时，考虑一下你的具体情况的利弊。如果你的PPC活动开始推动增长，选择一个选项并从今天开始。
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