你的需求创造团队应该由千禧一代组成吗?
AdStage Team 3分钟阅读
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我为千禧一代感到遗憾;他们会受到负面报道。也许作为千禧一代最糟糕的事情是，他们被刻板地定型了，但这可能只是因为他们都“据称”制作了大量关于自己的内容而看起来如此!年仅43岁的我属于“X世代”，但在我因为太老而不能对此发表评论(如果你相信千禧一代的炒作的话，也可以对任何事情发表评论)而遭到抨击之前，如果刻板印象是可信的，千禧一代应该爱我，并想成为我，因为我拥有一家成功的数字公关公司。正如我们所知，“所有”千禧一代都在这个领域工作，或者至少(应该)想在这个领域工作。
维基百科(我还能从哪里找到这篇文章)指出，千禧一代并没有确切的开始/结束日期，但某种程度上表明，要成为千禧一代，出生在80年代初到00年代初之间的人就有资格。这篇文章的目的是，22-34岁之间的人。
(坦克团队的千禧一代成员)
需求生成专业人员需要…?
需求生成就是在购买过程的各个阶段发展与潜在客户、现有客户和传道者的关系，以创建一个更强大的销售渠道。这主要是通过确定目标目标，然后制定营销策略来实现的。换句话说，为目标客户提供优秀的、相关的内容，并以某种方式建立关系，让他们感觉更好，对品牌有更多了解。除了寻找、创造和传递事实信息和建议，机构还创造故事。我们通过询问某人是否有可能把这个故事讲给酒吧里的朋友来判断一个故事。如果他们能做到，那就是通过了测试。我相信任何通过测试的内容理论上都应该是某些人(观众)愿意阅读、发布(记者或影响者)或分享(任何人在自己的个人渠道上)的内容。所以，既然所有内容的核心都是某种故事或真正有用的、有针对性的信息，这是不是只有年轻人——千禧一代才能创造出来的东西呢?当然不是。带着同理心、文化理解和说服力写作的能力也许应该随着年龄的增长而提高。我相信，好的写作是卓越技术和生活经验的结合。虽然经验不是中年以上的专利，但他们拥有更多经验的几率肯定是站在他们一边的。最激动人心的诗人可能是青少年和20多岁的年轻人，但一个能通过博客让宠物主人兴奋地买一罐猫粮的人，很可能已经真正养了几十年猫了。换句话说——考虑到大多数最富有的人都比千禧一代年长(很多)，以及大多数为企业采购的人——千禧一代总是最能理解和与这些人打交道的人吗?经纪公司的年龄多样性很遗憾，经纪公司的年龄多样性不够。我职业生涯的第一个十年是与鼓舞人心的广告创意和文案一起度过的，他们在80年代和90年代初很有名。我想说的是，当我和他们一起工作时，他们的伟大之处在于，他们在70年代末的豪饮、无规则的创意环境中获得了成功，他们是在正确的时间、正确的地点成长起来的千禧一代。它不是。事实上，他们只是把参与的规则倒背如流，可以用文字和图片创造结果——因为他们知道客户想要什么和需要什么。天赋、年龄、经验和训练造就了他们。
(整个坦克团队)对于一个完整的千禧一代团队来说，一个理由是他们对技术工具(包括社交和数字)的天然亲和力。然后我想起来，我和我的大部分代理都是t我们对社交媒体以及某种程度上的搜索所知的90%都来自一个年近50的人。反过来，他又向比他年长的人学习，如此循环往复。我和很多有才华的千禧一代一起工作，或者用我的话说，有才华的人。他们是我团队的主要成员，还有一些客户和供应伙伴。不过，他们并不是需求生成组合中唯一需要的人。虽然有些机构显然会有一个完全是千禧一代的团队，但他们也非常需要年龄和经验。这个行业中确实有很多年轻人，有些人说这是年轻人的游戏，因为在这个快速发展的行业中需要保持活力。也就是说，我所知道的大多数优秀机构(我们公司就是其中之一)的员工中，34岁以上的人占了相当大的比例。所以，至少对我来说，需求生成团队肯定不应该只由千禧一代组成。
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